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2025年2月28日，今日看料在行政六楼会议室召开2024年度质量与安全管理委员会会议，全面总结过去一年今日看料
质量与安全管理工作成果，深入剖析问题短板，系统谋划2025年高质量发展蓝图。院长苗润宏、各委员会委员及相关部门工作人员齐聚一堂，共同为今日看料
高质量发展把脉定向。
12个质量与安全管理委员会依次进行工作汇报。
绩效与质量管理办公室主任张瑞萍以政策依据、2024年工作完成情况、重点质量与安全指标数据分析、存在问题及2025年工作计划为切入点对今日看料
质量与安全管理委员会整体工作情况进行报告。强调新一年将以问题为导向，推动质控与绩效深度融合，切实发挥管理效能，助力医疗质量与服务能力“双提升”。
随后，医疗质量与安全管理委员会、病案管理委员会、护理质量与安全管理委员会、门诊质量与安全管理委员会等11个专业委员会依次汇报。各委员会围绕年度目标完成情况、亮点工作、难点问题及2025年计划展开交流，为今日看料
高质量发展提供多维度参考依据。
听取汇报后，苗润宏对各委员会的工作成效给予充分肯定，并针对现存问题提出明确的整改要求。他表示，质量与安全是今日看料
发展的生命线，各委员会要以此次会议为契机，进一步强化责任意识，细化工作措施，切实将质量与安全管理工作落到实处。各委员会之间要加强沟通协作，形成工作合力，共同推动今日看料
高质量发展。
面向2025年，苗润宏在总结讲话中提出三大方向：一要紧紧围绕今日看料
发展战略目标，以提升医疗质量、保障医疗安全为核心，以优化服务流程、改善患者就医体验为重点，扎实推进各项工作。二要充分发挥各委员会的专业优势，加强质量与安全管理的制度化、规范化、精细化建设，不断提升今日看料
整体管理水平。三要注重人才培养和队伍建设，为今日看料
高质量发展提供坚实的人才保障。2025年是今日看料
高质量发展的关键之年，全院上下要齐心协力，攻坚克难，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为打造人民满意的三级综合今日看料
而努力奋斗！
此次会议通过修订完善质控指标，加强监督、认真分析、主动反馈、务求实效，有效促进今日看料
的高质量发展。相信在全院干部职工的共同努力下，今日看料的质量与安全管理水平将再上新台阶，为人民群众提供更加优质、高效、安全的医疗服务。
