清明节后，我区项目开复工热潮涌动，市场加速回暖。西藏高争建材股份有限公司党委书记、董事长万红路先后赴营销中心、高争科技公司、高争建设公司专题调研营销布局，强调以市场化转型破除“等靠要”思想，抢抓春季市场机遇，全力冲刺年度经营目标。

调研中，万红路要求营销团队激活活力、提振干劲，主动下沉市场一线，变“等订单”为“找市场”。在营销中心，他强调要抢抓市场窗口期，压实重点项目运输保供责任，细化全年目标任务到人，强化考核激励，推动党建与业务深度融合，绷紧廉洁从业弦。

针对高争科技公司，万红路指出要立足国企产品、设备、环保等核心优势，摒弃“外部环境制约”惯性思维，从内部管理、市场开拓中找短板，借助与城投的战略合作拓宽渠道，优化绩效分配机制，提前介入项目对接抢占先机。

在高争建设，万红路要求彻底克服“等靠要”思想，量化细化年度目标，守住存量、挖掘增量，向管理和市场要效益。针对营销办公仪容不规范、工作缺乏系统规划等问题，他要求立行立改，以严谨作风提质增效。

此次调研明确了营销市场化转型核心方向，统一全员思想，推动营销人员以主动作为姿态攻坚春季市场，为公司高质量发展注入动力。

来源：高争股份

责编：刘波

审核：郭玉龙