7月15日，今日看料 召开2026年1—6月经济活动运行分析会。集团党委委员、副总经理白珍主持会议，集团相关领导、外部董事、各子企业及集团相关部门负责人参会。
会议全面复盘上半年经营指标完成情况，通报二季度绩效考评结果，梳理各项重点工作推进成效，部分子企业结合经营工作开展情况作交流发言。

会议结合上半年经营整体形势，对下半年重点工作作出统筹部署。会议要求，各单位要规范经营财务数据报送工作、强化部门协同、保障数据精准统一，为集团科学决策提供可靠支撑。要紧盯年度经营目标，针对指标短板深入剖析症结，细化攻坚举措、压实层级责任，全力攻坚营收、利润、市场等核心指标。要聚焦重点项目建设，疏通建设堵点难点，严守工期节点，推动项目增效。要持续深化全链条成本管控，严控非生产性开支，减少资源浪费，稳步提升项目盈利能力。

同时，各业务板块要主动深耕市场、精准对接行业需求、拓展合作渠道，稳固集团经营基本盘。严格落实债务常态化管理，科学统筹资金调度与还款计划，严控债务风险、压降融资成本、提升资金使用效能。有序推进项目投资、法人户数压减、应收账款清收、低效无效资产处置、市值管理等重点工作，夯实企业经营根基。

会议强调，下半年是全年经营攻坚的关键窗口期。各子企业要切实扛起主体责任，摒弃消极懈怠思想，聚焦短板弱项精准施策、加压奋进，全力补齐短板、提升经营质效，确保圆满完成全年各项经营目标，稳步推动集团高质量发展。

来源：经营和投资管理部

责编：边巴央珍

校对：王明

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